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2022-12-01 08:52 admin

  hth华体会官网最新入口超级公司!你不知道的中国金控“巨无霸”们,掀开了“金融控股集团”这种巨无霸企业的面纱一角。对于这种bug级的存在,有些读者很是好奇,发信问ET君中国有哪些金控“巨无霸”?怎样才能算得上金控巨无霸?为什么老百姓没怎么听说过?

  对于每一位有意涉足金融领域企业来说,金融全牌照都属于终极梦想。试想一下,像集邮一样集齐银行、保险、证券、基金、期货、信托、风投、融资租赁、上市公司…等牌照,就算不能召唤神龙,也能变身一家可以“呼风唤雨”的金融控股集团。

  那么,除了大家熟知的一直高调向全金融牌照冲刺的中国银行、中国人寿等传统金融机构,还有哪些不为人知的金控“巨无霸”呢?

  自2002年国务院批准综合金融集团试点以来,中国金控类集团(平台)经过15年的发展,数量已经超过50家之多,不少已经成长为“巨无霸”。

  银行具备信贷功能,能能放贷,牌照也比较稀缺,能在全国范围内经营业务的目前不超过20张,城商行牌照虽多,但跨地区经营受限。

  最显著的例子是,中国人寿去年一举成为广发银行最大单一大股东后,开始对外宣称向“银证保基”一体化战略大步迈进,也由此成为继中信、中行、平安、光大、信达后又一集齐全金融牌照的金融机构。

  可以直接打通对接资本市场通道,不但有交易佣金入账,还可以借资本市场之力展开并购重组,实现规模扩张。

  孰不见,在A场频频举牌“买入”优质上市公司的,都是保险企业。这是因为,保费的缴纳方式,可以让寿险企业具备充足的现金流。

  发个基金,就能以小额本金撬动更大的社会资本;有了期货,就能搞定现货、期货市场,最大的作用是保值、避险。

  在ET君看来,随便一个牌照就能让你跻身福布斯富豪榜,那为什么这些金控企业都费尽周折非得集齐全牌照呢?

  那是因为,当所有金融功能叠加到一起,不但能够获得稳定、长期、低成本的资金,轻松实现“手到钱来“;还能成为地方政府或企业主体拓展各类产业的纽带和马达,或者说是”造血机“。更何况,金融业态本身所具有的轻资产、高利润、智力密集型的特点,也足以令各方觊觎。尤其是企业,一旦能够拥有,形象都顿时”高大上“起来。

  就拿中石油来说,共拥有1张银行牌照、2张证券牌照、2张保险牌照、1张基金牌照、2张信托牌照、1张期货牌照、1张金融租赁牌照。这两年*ST济柴(现为中油资本)在A场出尽了风头,今年初曾接连四个涨停,引发投资者的热烈追捧,正是因为中石油声称把所有金融资产注入了中油资本,不免令人产生诸多遐想。此外,国家电网、五矿、华能、恒大等几家大的央企多年来在金融领域攻城略地,规模也不相上下。

  ET君盘点后发现,除了以上那些金企、央企,还有几支不可忽视的力量,就是地方政府、民企和互联网企业,这些都是产融系的重要分支。个中又当属地方政府和民企“闷声发大财”的居多。

  地方政府类的金控集团(平台)的领航者,当属上海国际集团,却较少人对其有所耳闻。该集团旗下所属浦发银行、海通证券、国泰君安证券、国泰君安期货、东方人寿、上海国际信托、hth华体会官网最新入口华安基金、浦银金融租赁等金融业态,2016年该集团非流动资产逾2000亿元,已然是一艘全牌照的金融航母。

  很多省市政府也加快了地方金融产业资源整合的步伐,形成了一批富有特色的地方金控集团(平台),如天津泰达、广州粤财、安徽国元、hth华体会官网最新入口江苏国信、湖南财信等。

  还有一支不得不说的力量,就是以民营企业为代表的金控集团,如复星系、泛海系、海航系、万向系等,都是属于金融牌照比较齐全的。这些民营企业一般都是采用“买买买”的手法获取金融牌照,进而拥有核心金融企业,从而打通资产和资金端,实现产融共进。

  这从复星系的壮大路线路就可以看出。其灵魂人物郭广昌1992年与复旦校友成立广信科技,1994年成立复星集团,一直深耕医药行业,并附加钢铁行业。在尝到资本市场的甜头后,复星开始打造金控平台,并依靠金控平台控股和参股了100多家企业,从而实现了财富的急剧膨胀。因其多领域的成功投资经验,英国金融时报已然将郭广昌团队称为“中国自己的巴菲特”。

  不过,一些冒进的民营企业却在打造金控平台、推进产融共进中栽了“大跟头”,比如曾经轰动一时的德隆事件。德隆鼎盛时期曾控股、参股19家金融机构,并依靠资本运作前后参股了200多家企业,hth华体会官网最新入口最终却因未能实现产业整合而造成资金链断裂,这个横跨多领域的企业集团也随之轰然倒塌。

  随着互联网技术的发展,互联时代下的金融风口已经变了。技术加身的科技金融迅速崛起,在全球范围内掀起了一场颠覆传统的变革风暴。金融科技热潮扑面而来,被称为是引领人类“第四次人类变革”的核心力量。

  有着中国新经济代表之称的BAT三巨头,近两年也开始发展金控模式,并将之视为业务拓展的蓝海。正如马云在2017云栖大会上所说,以大数据、信用体系和基于大数据的风控体系将会改变过去几百年以来的金融体系,从而实现金融的蜕变和发展。

  经过一系列的排兵布阵,前有阿里、腾讯,后有百度、京东,凭借着自身在账户、流量、数据、技术等多方面的优势,逐渐令极具竞争力的“互联网+金控平台的模式”脱颖而出,而金融领域也随之成为这些互联网企业手中亿级账户变现的决胜之地。

  就在刚刚过去的10月19日,百度采用收购的方式,持有了黑龙江联保龙江保险经纪有限责任公司全部股份,从而拿下了首张保险中介牌照。

  阿里、腾讯的金融布局要更进一步。阿里凭借蚂蚁金服不但实现了借贷、基金、理财等功能,还将人们生活与金融相关的方方面面不断引流,并形成虹吸效应;腾讯则借助微信、QQ端的海量用户,通过社交行为当中的金融元素,将前海微众银行等诸多金融业态全部收入囊中……

  银行已经意识到了风口转向,五大行率先完成了拥抱互联网巨头,投身金融科技的布局。比如,建设银行与阿里巴巴和蚂蚁金服宣布战略合作,农业银行与百度共建金融科技联合实验室,中国银行与腾讯合作成立金融科技联合实验室,交通银行与苏宁签署智慧金融战略协议,

  可以试想,未来金融产业的关键词将锁定在大数据分析、信用体系建设、风控管理上,同时结合最新的人工智能、区块链等创新技术,不断试验、创新、构建全新的金控“航母”。

  从一定意义上来说,之前仅靠争夺牌照叠加式的金控平台已经OUT了,以数字货币、数字金融为标注的“互联网+金融”时代扑面而来,必将引起金控集团(平台)的新一轮洗牌。究竟未来谁能真正成长为新时代的金控航母,实现产业、金融、互联网的真正融合?眼下,所有金融集团(平台)都重新站在了同一起跑线上,而发令枪已经打响。